IT-Consulting

Analyse der IT-Anwendungslandschaft und Systemevaluation

Die zunehmende Bedeutung von IT- und Informationssystemen erfordert die Verbindung analytischer Vorgehensweisen mit langjähriger operativer Erfahrung. Wir begleiten Sie mit unserer vielfältigen fachlichen Expertise in unterschiedlichen Themenbereichen und analysieren, planen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Umsetzungsstrategien, IT-Lösungen sowie Geschäftsprozesse für Ihr Unternehmen.

Unser Ansatz sieht dabei unter anderem die Geschäftsprozessanalyse sowie die Optimierung einzelner Geschäftsprozesse vor. Definiertes Ziel ist es die „Black Box“ Ihres Unternehmens so granular wie notwendig darzustellen und Stellschrauben zu identifizieren, die durch Veränderungen einen positiven Effekt für Ihr Unternehmen generieren. Im Fokus stehen hierbei stets die internen und externen Kundenbedürfnisse sowie die zu erfüllenden Erwartungen dieser Anspruchsgruppen. Neben dieser strategisch-kundenbezogenen Sicht bieten wir darüber hinaus die Optimierung einzelner Arbeitsabläufe im Sinne eines Workflow-Designs an, um Geschäftsprozesse durch IT-Anwendungssysteme digital zu gestalten.

Einen weiteren Schwerpunkt innerhalb dieses Leistungsspektrums bildet der Umgang mit Geschäftssoftware in Ihrem Unternehmen. Gemeinsamen mit Ihnen analysieren wir die Effizienz und den Abdeckungsgrad genutzter Anwendungssysteme Ihres Unternehmens mit Fokus auf eine tragfähige Unterstützung aller relevanten Geschäftsprozesse und Funktionen. Dabei unterstützen wir zum Beispiel die Erhebung eines Status-quo Ihrer bestehenden Anwendungslandschaft hinsichtlich gemeinsam definierter Anforderungen, als auch die Selektion und Evaluation neuer Anwendungssysteme. Neben der Unterstützung bei der Auswahl neuer Anwendungssysteme unterstützen wir weiterhin die Einführung und begleiten bei der gesamten Systemumstellung. Unsere Expertise liegt unter anderem bei der Einführung von ERP- (Baan, Infor ERP LN, Navision) und Verlagssystemen sowie der Einführung von eCommerce-Systemen und Warenwirtschaftssystemen.

IT-Projektmanagement

Im Rahmen der digitalen Transformation stellt das Management von IT- und Digitalisierungs-Projekten über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg einen kritischen Erfolgsfaktor dar. Von Bedeutung ist das Projektmanagement daher insbesondere für solche Projekte, da diese für jedes Unternehmen große Veränderungen nach sich ziehen. Daher begleiten wir Sie über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. So formulieren wir unter anderem klar und strukturiert alle relevanten Anforderungen an das Projekt und die dem Projekt zugrunde liegende Kernziele, erarbeiten Projektrisiken, gehen auf alle vom Projekt betroffenen Interessengruppen ein und stellen reelle Projektzeitpläne auf.

Unser Ziel ist dabei die Definition einer möglichst detaillierten und genauen Planung als Arbeitsgrundlage für das Projekt, um alle zusammenhängenden Veränderungsprozesse innerhalb und außerhalb des Unternehmens jederzeit steuern zu können. Wir unterstützen Sie in allen Phasen beginnend bei der Konzeption, über die Planung bis hin zur Durchführung und begleiten Sie durch den geeigneten Einsatz unterschiedlicher Methoden und Werkzeuge, um die Akzeptanz des Projektes und die Nutzung entwickelter Produkte nachhaltig gewährleisten zu können. Unser strategischer Ansatz ist die gemeinsame Erstellung einer Programmkonzeption, um einzelne Projekte innerhalb einer übergreifenden Strategie ausrichten und führen zu können.

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